Leadership w sprzedaży -
nowoczesne metody profesjonalnego
zarządzania zespołami sprzedażowymi

Warszawa, 8 czerwca 2016
Hotel Airport Okęcie

CZEGO NAUCZYSZ SIĘ

PODCZAS KONFERENCJI?

Poznasz zaawansowane metody w jaki sposób wykorzystać markę osobistą w osiągnięciu sukcesu sprzedażowego

Będziesz potrafił wykorzystać zdobytą wiedzę do sprawniejszego zarządzania handlowcami i bezpośredniego zwiększenia sprzedaży

Będziesz mieć szansę poznać osoby, które odpowiadają za sprzedaż w czołowych firmach w Polsce i wymienisz się doświadczeniami – takie znajomości zawsze procentują!

Zdobędziesz gruntowną wiedzę i otrzymasz certyfikat udziału w Konferencji!



CO NOWEGO

W DZIESIĄTEJ JUBILEUSZOWEJ EDYCJI?

  • 5-cioetapowy, nieznany w Europie, nowoczesny proces sprzedaży – wprowadzenie do pierwszej Nielinearnej V Generacji Sprzedaży™
  • Zaplanowaliśmy pełne inspiracji, symulacji i praktycznych przykładów prelekcje oraz warsztaty poświęcone sprawdzonym technikom negocjacji biznesowych.
  • WARSZTATY NEGOCJACJI BIZNESOWYCH - nowoczesne i sprawdzone techniki negocjacji 2016.
  • NOWOŚĆ! Prospecting 2016. Dowiedź się jak skutecznie pozyskiwać klienta krok po kroku
  • Wszystkie prelekcje będą w profesjonalny sposób rejestrowane w formie wideo - po powrocie będziesz mógł raz jeszcze przeanalizować wszystkie wystąpienia i przeszkolić swoich współpracowników!
  • Narzędziownia szefa sprzedaży - otrzymasz gotowy zestaw narzędzi, jakich powinien używać szef sprzedaży w swojej codziennej pracy w zależności od wielkości firmy i sektora branżowego.
  • Ukształtowany dział sprzedaży - w przeciwieństwie do konkurencji skupiamy się na tym jak pracować z handlowcami, których znacie i chcecie zmotywować do osiągania pożądanych wyników.

 

0
edycji najbardziej praktycznego wydarzenia dla osób zajmujących się sprzedażą

uczestników, którzy zaufali nam w poprzednich edycjach
0
paneli tematycznych
100%
merytoryki



CO WYRÓŻNIA

DZIESIĄTA KONFERENCJE SPRZEDAŻOWĄ?

Najlepsi prelegenci

Nasi prelegenci zostali starannie dobrani w wieloetapowym procesie rekrutacji. Musieli się legitymować spektakularnymi dokonaniami zawodowymi, a jeżeli występowali już u nas wcześniej, musieli otrzymać co najmniej ocenę 5,0/6, aby móc wystąpić ponownie

Doświadczenie

– Wybierając naszą konferencję, mają Państwo pewność, że decydują się na sprawdzonego partnera – organizujemy konferencje w unikalnej formule problem – solving

Szanujemy Państwa czas

Konferencja Sprzedażowa to 1 intensywny dzień, po którym wrócą Państwo z gotowymi do wdrożenia receptami i sposobami zarządzania zespołami sprzedażowymi

Najistotniejsza tematyka

Przez ostatnie miesiące prowadziliśmy szerokie konsultacje odnośnie doboru tematyki i starannie wyselekcjonowaliśmy tematy najbardziej interesujące dla szefa sprzedaży

PROGRAM

DZIESIĄTEJ KONFERENCJI SPRZEDAŻOWEJ

I
ZAAWANSOWANE METODY ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM SPRZEDAŻOWYM
na co postawić w 2016 roku?
  1. Budowanie marki osobistej szefa sprzedaży
    • Od rozpoznawalności przez budowanie reputacji po zdobycie klienta – poznaj 3 kroki w procesie budowania skutecznej marki osobistej i wykorzystania jej w osiąganiu sukcesu sprzedażowego.
    • W jaki sposób wykorzystać reguły wywierania wpływu Cialdiniego w budowaniu marki osobistej.
    • Jak budować wizerunek członków zespołu sprzedażowego, który współgra z specyfiką produktu oraz dostosować styl komunikacji do pułapu i stanowiska odbiorcy.
  2. Inteligencja emocjonalna szefa sprzedaży
    • W jaki sposób wzmocnić własną automotywację, aby efektywnie realizować swoje cele biznesowe, budżetowe oraz inspirować skutecznie zespół do osiągania co raz wyższych celów sprzedażowych.
    • Teoria satysfakcji kontra teoria bodźców – Lepiej motywować kreatywnego pracownika za pomocą zadowolenia czy za pomocą rywalizacji?
    • W jaki sposób wykorzystać inteligencję emocjonalną jako narzędzie wspomagające skuteczniej realizować plany sprzedażowe przez Twój zespół handlowców.
  3. Inteligencja emocjonalna zespołu sprzedażowego
    • Jak wykorzystywać dobre skojarzenie klienta, aby chciał rozmawiać i podjął decyzję zakupową – naucz się odkrywać relację pomiędzy uczuciami, a naszym działaniem.
    • W jaki sposób wykorzystać inteligencję emocjonalną w przewidywaniu potrzeb klienta? Sprawdzone techniki i sposoby zadawania pytań.
    • Jak zrozumieć emocje i sprawnie nimi zarządzać? Samoświadomość i samoregulacja jako filary inteligencji emocjonalnej w pracy handlowca.
  4. Sprzedaż Transformacyjna i Pięcioetapowy Proces Sprzedaży czyli jak wyczuć potrzeby klienta i zamknąć transakcję w pięciu prostych krokach?
  5. IV Generacja Sprzedaży i pierwsza nielinearna V Generacja Sprzedaży
II
BUDOWA EFEKTYWNYCH ZESPOŁÓW SPRZEDAŻOWYCH
z punktu widzenia psychologicznego
  • Od jakich kroków zacząć budowanie efektywnego zespołu? Dowiedz się jak wykorzystać wiedzę psychologiczną w procesie budowania i zarządzania zespołem, aby stać się liderem jakim chciałbyś aby byli Twoi ludzie.
  • Zarządzanie zespołem za pomocą metody określania ról poszczególnych osób w grupie. Jak istotna jest praca zespołowa i jakie czynniki wpływają na jej większą efektywność? Jak motywować pracowników, którzy utrudniają rolę w grupie, oraz jakie zagrożenia mogą przynieść pracownicy typu: „lokomotywa”, „realizator” czy „skrupulatny wykonawca”
  • Charakterystyka stylów kierowania jako skuteczne narzędzia pracy menadżera - który styl wybrać? – charakterystyka badań Lippitta i Whitea
  • Wspólny cel w grupie - Jak wyznaczać zadania rozwojowe handlowcom, aby Twój zespół sprzedażowy miał energię do realizowania coraz ambitniejszych celów?
III
PROSPECTING 2016
sztuka umiejętnego i skutecznego pozyskiwania klientów
  • Jak zbudować konkretny plan poszukiwania klienta krok po kroku? Techniki skutecznego prospectingu
  • W jaki sposób precyzyjnie określać targety klientów by nie tracić czasu na nierokujące kontakty
  • Sposoby monitorowania działań prospectingowych poprzez analizę realizacji celów sprzedażowych
  • Jak wykorzystać prospecting w planowaniu procesu doskonalenia umiejętności sprzedażowych
  • Prospecting jako sposób na odnawianie starych kontaktów handlowych – Sprawdzone narzędzia i zasady komunikacji
IV
CZY MÓWIENIE DO KLIENTA JĘZYKIEM KORZYŚCI WYSTARCZY, BY SFINALIZOWAĆ SPRZEDAŻ?
Unique Selling Proposition, czy raczej Unique Experience Proposition?
  • Współczesny klient na rynku produktów i usług – czego potrzebują klienci, przed jakimi wyzwaniami stoją firmy
  • Emocje rządzą decyzjami klientów – co to oznacza dla twojego biznesu
  • W jaki sposób podejście Customer Experience Management pomaga działom sprzedaży – budowanie pozytywnych doświadczeń klientów sposobem na ich zdobycie i utrzymanie
  • Prezentacja kluczowych korzyści dla klienta w modelu cecha – zaleta – korzyść – czy takie podejście wystarczy
  • Unique Selling Proposition, czy raczej Unique Experience Proposition – jak zbudować zaufanie i sprawić, by twój produkt był unikalny w głowie klienta
V
GOTOWE NARZĘDZIA I TECHNIKI
realnie wpływające na wzrost sprzedaży zespołów handlowych
  • Jak wyeliminować złe nawyki handlowca w celu lepszego zrozumienia komunikatu klienta. Techniki pozwalające zbudować postawę efektywnego słuchania u handlowca
  • Jak sprawić by prawdziwie lojalny klient mógł stać się swoistym ambasadorem marki i poszerzał jej zasięg?
  • Strategie i sposoby na „oszczędnego” klienta – jak pozyskać część rynku mniej świadomej konkurencji?
  • W jaki sposób maksymalnie wykorzystać regułę wzajemności by utrzymać dotychczasowe wyniki sprzedażowe z grupą nowych i starych klientów?
  • Jak przygotować swój zespół na porażkę, czyli jak zrobić z porażki dobry użytek oraz jak opracować skuteczny algorytm w pracy z własnym zespołem?
  • Jak za pomocą mapy empatii „wejść w buty klienta”? Definowanie potrzeb i wartości klienta oraz osadzanie ich w konkretnym kontekście
  • Jak efektywnie zaplanować pracę zespołu sprzedażowego z wykorzystaniem CRM?
  • Jak za pomocą Customer Relationship Management wyciągać poprawne wnioski z analizy historii ścieżki zakupowej Klienta, aby Twój system obsługi Klienta był bardziej spójny?
VI
WARSZTATY – dla wszystkich!
SKUTECZNOŚĆ NEGOCJACYJNA
na jakiej podstawie zbudować fundament zawodowych negocjacji?
  • Mechanizm Akceptacji™ w Komunikacji Nieantagonizującej™ - główny mechanizm zawodowych negocjacji – praktyczne ćwiczenia
  • „Naturalna ucieczka zła w dobro” – czyli jak wykorzystać negatywna energię klienta, aby pozytywnie sfinalizować negocjacje?
  • Zasada „do trzech razy sztuka” w sprzedaży - jak nie drażnić mózgu gadziego? Czyli dojdź do porozumienia z pierwotnymi częściami mózgu, które nie podlegają świadomym decyzjom
  • Statyka versus Dynamika w negocjacjach – czyli jak dzięki „grze kolorami” opanowywać emocje i kontrolować proces negocjacyjny - ćwiczenia

PRELEGENCI

DZIESIĄTEJ KONFERENCJI SPRZEDAŻOWEJ

Krzysztof
Ibisz
Wykładowca i trener
 
 
 

Jeden z najpopularniejszych i najbardziej lubianych prezenterów oraz dziennikarzy telewizyjnych. Laureat aż trzech Wiktorów Publiczności i dwóch Telekamer. Ze szklanym ekranem związany od ponad 20 lat. Rozkochał w sobie publiczność już na początku kariery, prowadząc wyjątkowe show “Czar Par”. Z czasem stał się niekwestionowaną gwiazdą telewizji, prowadząc największe i najpopularniejsze programy rozrywkowe, m.in. Jak Oni Śpiewają, Życiowa Szansa, Ona i On, Awantura o Kasę, Gra w Ciemno , Rosyjska Ruletka czy reality show Bar. Doskonale sprawdza się w roli prowadzącego największe widowiska telewizyjne jak Sylwestrowa Moc Przebojów, Sopot Festival, Sopot Top Trendy Festival, Zielonogórska Noc Kabaretowa czy wybory Miss Polski. Do końca 2013 roku był gospodarzem wyjątkowego talk-show Zrozumieć Kobietę . Od pierwszych dni tego roku jest prowadzącym i współautorem programu informacyjnego Nowy Dzień w Polsacie I Polsacie News. Od marca 2014 prowadzi najbardziej utytułowany I najbardziej prestiżowy program rozrywkowy świata – polską edycję Dancing with the Stars Taniec z Gwiazdami!

Słynie z legendarnego profesjonalizmu i pozytywnej energii, którą zaraża wszystkich dokoła. Wielki fan sportu i propagator zdrowego stylu życia.

Anna
Gola
Psycholog sprzedaży, wieloletni dyrektor zarządzający sprzedażą
z sukcesami, coach ICC, nauczyciel akademicki

Ekspert w dziedzinie zarządzania i sprzedaży, doświadczony menadżer z 19-letnim stażem pracy w organizacjach biznesowych. Psycholog biznesu, certyfikowany coach ICC oraz nauczyciel akademicki. Specjalizuje się w rozwiązywaniu trudnych aspektów zarządzania zespołem na różnych szczeblach działalności finansowej i sprzedażowej, optymalizacją procesów sprzedażowych.

Współpracowała z Polskim Towarzystwem Ekonomicznym w zakresie szkoleń kandydatów na członków Rad Nadzorczych Spółek Skarbu Państwa. Prowadzi szkolenia biznesowe z zakresu sprzedaży, motywacji, optymalizacji organizacyjnych, sesje coachingowe, przeglądy kadry średniego i wyższego szczebla. Jest autorką i współautorką publikacji poświęconych tematyce sprzedaży, jakości usług bankowych, coachingowi czy controlingowi, a także systemom motywacyjnym i wspierającym sprzedaż.

Swoje bogate doświadczenie zawodowe Pani Anna zdobyła w takich instytucjach jak: ING Banku Śląskim SA, BRE Banku SA, Poczcie Polskiej SA, Banku Pocztowym SA, FM Banku zarządzając strukturami sprzedażowymi. Zasiadała również w radach nadzorczych spółki polskiej i zagranicznej. Obecnie pełni funkcję Z-cy Dyrektora Departamentu Sprzedaży jednego z Banków.

Jest laureatką wielu prestiżowych nagród m.in. zdobywczynią tytułu Super Sprzedawca Roku 2014 oraz zwycięzcą w kategorii Dyrektor Sprzedaży w VI edycji Konkursu Polish National Sales Awards. Obecnie zasiada w kapitule sędziowskiej PNSA. Wielokrotnie honorowana za I miejsca w rankingach sprzedażowych wśród dyrektorów zarządzających sprzedażą oraz za ponadprzeciętne wyniki w pracy, systematyczność i zaangażowanie.

Krzysztof
Sarnecki
Współzałożyciel i Prezes
Zarządu QUEST Change Managers
 
 

Przedsiębiorca. Konsultant strategiczny i interim menedżer. Zawodowy negocjator. Ekspert w zakresie marketingu i budowania przewagi rynkowej firm oraz agent zmian w procesach transformacji dużych i średnich firm. Założyciel i przez 20 lat Prezes Academy of Business & Career Development w Chicago. Współpracuje z wieloma czołowymi firmami w Polsce i za granicą w obszarze podnoszenia ich konkurencyjności. Twórca pierwszej na świecie nielinearnej inżynierii sprzedaży - V Generacji Sprzedaży™ oraz inżynierii Komunikacji Nieantagonizującej™. Konsultant, trener i coach kilkunastu tysięcy członków zarządów i menedżerów. Jeden z nielicznych zawodowych negocjatorów w Polsce. Absolwent University of Illinois, The UIC Institute for Entrepreneurial Studies w Chicago i programu MBA w Lake Forest Graduate School of Management (Lake Forest, Illinois).

Piotr
Kreft
Manager zespołów sprzedażowych, Dyrektor Zarządzający i strateg biznesu.

Piotr Kreft ma ponad 10 lat doświadczenia w zarządzaniu e-biznesem. W Fashion House Group jest odpowiedzialny za rozwój e-commerce i strategii digital na rynkach polskim, rosyjskim i rumuńskim, gdzie wdraża platformy handlowe online oraz narzędzia komunikacyjne i sprzedażowe na płaszczyznach b2b i b2c. Ukończył holenderską Hogeschool Inholland specjalizując się w Zarządzaniu Międzynarodowym Biznesem i posiada dyplom MBA z Rotterdam School of Management na Erasmus University. Zanim dołączył do zespołu Fashion House Group, Piotr pracował w marketingu internetowym prowadząc kampanie Google Ads w Nowej Zelandii, wdrażał nowe produkty na europejskie rynki w Reckitt Benckiser i zarządzał sprzedażą produktów online w Groupon Polska, gdzie był odpowiedzialny za zarządzanie zespołami sprzedażowymi i operacyjnymi, prowadząc tę linię biznesową przez transformację, wzrost i rozwój w kierunku w pełni funkcjonalnej platformy e-commerce.

Rafał
Judek
Trener sprzedaży i menadżer

W sprzedaży ponad 20 lat, pracował m.in. w Gillette, Duracell i Orange na stanowiskach handlowych i menadżerskich. Posiada doświadczenie w sprzedaży, zarządzaniu, obsłudze klienta i wdrażaniu standardów pracy. Wie jak zwiększać efektywność i usprawniać pracę handlowców i jednostek handlowych. Efekty jego pracy Orange nagrodził nagrodą „Ideał Roku” za Efektywne Zarządzanie Zespołem Handlowym.
W pracy trenerskiej skupiony na działaniu oraz „efekcie końcowym” szkolenia. Pracując na sali zaczyna od postawienia pytania; „Jak mogę skłonić Cię do działania?”. Dlaczego? Po części, dlatego, że widzi, co się stanie, jeśli dana osoba nie podejmie żadnej aktywności, a po części, dlatego, że po prostu inaczej nie potrafi.
Ukończył szkołę trenerską Wszechnicy UJ w Krakowie, posiada certyfikat Extended DISC.
Kocha biegać na długich dystansach i gotować. Uzależniony od słuchania muzyki.

tristan
tresar
CEO Knowledge Brasserie
Delikatesy Edukacyjne

trener biznesu, mówca, menedżer i konsultant. Prowadzi autorskie warsztaty i symulacyjne gry biznesowe oparte na dowodach (EBT). Podczas warsztatów i w pracy menedżera (interim) wykorzystując naukowe metody realizuje potencjał pracowników i wprowadza skuteczne zmiany, które zwiększają efektywność zespołów oraz konkurencyjność firm.

CEO Knowledge Brasserie – edukacyjnych delikatesów. Menedżer, z 21– letnim doświadczeniem w sprzedaży i w zarządzaniu nią. Przez 6 lat piastował stanowisko Dyrektora ds. Zarządzania konsumenckimi kategoriami produktów w Microsoft.

Zofia
Jakubczyńska
Partner Zarządzający
Human Lab
 

Trener i coach specjalizujący się w programach rozwojowych dla sił sprzedaży. Praktyk sprzedaży i zarządzania. Współtworzyła grupę coachów pracujących z doradcami klientów (EFL SA). Kierowała projektem wdrożenia standardów pracy w sieci sprzedaży. W roli dyrektora ds. programów rozwojowych zarządzała 12-osobowym zespołem coachów. Odbyła ponad 100 dni treningu on the job opartego o wspólne wizyty handlowe w gospodarstwach rolnych i u dystrybutorów (Timac Agro Polska, Hypred Polska).

Socjolog ze specjalizacją w komunikacji społecznej. Absolwentka Uniwersytetu Wrocławskiego, Szkoły Coachingu Grupowego Trop, Szkoły Trenerów Biznesu Moderator, Szkoleń zgodnych ze standardami ICF – Adventure for Thought oraz licznych szkoleń i warsztatów train the trainers. Aktywny członek International Coaching Federation na poziomie międzynarodowym.

Grzegorz
Kordeczka
Prezes Zarządu
WebDoctor sp. z o.o.
 

Strateg eMarketingu, z którym współpracują najbardziej znane marki w Polsce.

Pracował m.in. dla ENEA, OSRAM, CURVER, MEDIA EXPERT i MIASTO POZNAŃ.

Wulkan pomysłów i pogromca porażki.

Wykłada na Uniwersytecie Warszawskim, Uniwersytecie Ekonomicznym oraz Uniwersytecie Adama Mickiewicza w Poznaniu.

Od 12 lat wdraża odważne strategie eMarketingu i konsultuje ich efektywność.

Uczy, przewiduje i inspiruje przedsiębiorców do realizacji marzeń biznesowych przy wykorzystaniu narzędzi marketingu internetowego.

Marta
Bryła-Gozdyra
Dyrektor Zarządzający w Everbe
i CX UP, Coach, Wykładowca w Uniwersytecie SWPS w Warszawie

Posiada ponad 18-to letnie doświadczenie na kierowniczych stanowiskach w zarządzaniu firmą, marketingiem, sprzedażą i obsługą klienta. Od prawie 20-stu lat związana z rynkiem sprzedaży, obsługą klienta i marketingiem. Badaniami oraz zarządzaniem doświadczeniami klientów i jego wpływem na lojalność w teorii i praktyce zajmuje się od ponad 9 lat. Jej uwagę zajmuje budowa proklienckich kultur organizacyjnych, szczególnie w kontekście wpływu zadowolenia pracowników na zadowolenie i lojalność klientów oraz zwiększania efektywności przedsiębiorstwa. Współpracuje z firmami zarówno w sektorze B2B, jak i B2C, między innymi z PKO Ubezpieczenia, Santander BZ WBK, Generali, Roche, RWE, Orlen, IKEA, UPC i innymi. Absolwentka zarządzania biznesem, psychologii organizacji i psychologii zachowań konsumenckich oraz coachingu.

Tomasz
Dziobiak
Założyciel i prezes zarządu DBMS,
który odpowiada rozwój spółki oraz tworzenie jej usług.

Od początku kariery zawodowej związany z zarządzaniem projektami i procesami. Realizował złożone projekty rozwojowe w obszarze CRM i BI dla firm z sektora telekomunikacyjnego jak również branży internetowej. Jest absolwentem Szkoły Głównej Handlowej i Politechniki Łódzkiej. zainteresowanym nowymi technologiami oraz medycyną. Posiada wieloletnie doświadczenie doradcze w obszarze udzielania wsparcia przedsiębiorcom i start'upów internetowych

PARTNERZY

PATRONI

MEDIALNI

WEŹ UDZIAŁ

DZIESIĄTA KONFERENCJA SPRZEDAŻOWA

Udział w Konferencji Szefów Sprzedaży
Udział w prelekcjach merytorycznych wraz z dostępem do materiałów video

Cena: 1399 zł + VAT 1399 zł + VAT

 


Zarezerwuj miejsce dla:




Dane zamawiającego:

Imię
Nazwisko
Email
Stanowisko
Firma / Instytucja
Adres
Miejscowość
-
Telefon
Telefon dodatkowy
Fax
NIP
Przedział zatrudnienia
Uwagi

Oświadczam, że zawieram umowę kupna w bezpośrednim związku z prowadzoną działalnością gospodarczą lub zawodową.

Zgadzam się na przetwarzanie moich danych osobowych przez FORUM MEDIA POLSKA Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, ul. Polska 13 w celach marketingowych. FORUM MEDIA POLSKA Sp. z o.o. zapewnia klientom prawo do wglądu i zmiany swoich danych osobowych. Zgadzam się na przesyłanie informacji handlowej przez FORUM MEDIA POLSKA Sp. z o.o. z siedzibą w Poznaniu, ul. Polska 13, za pomocą środków komunikacji elektronicznej w rozumieniu ustawy o świadczeniu usług drogą elektroniczną.



Wysłane zgłoszenie jest jednoznaczne z akceptacją regulaminu sprzedaży FORUM MEDIA POLSKA Sp. z o.o.

WARUNKI UCZESTNICTWA:

Warunkiem uczestnictwa w Kongresie jest wniesienie opłaty uczestnika w wysokości:

  1. Cena Uczestnictwa:
    • Udział w Konferencji Szefów Sprzedaży
      1399 zł + VAT 1399 zł + VAT

    1. Opłata obejmuje
      • uczestnictwo w Kongresie w godzinach 09:45-17:30,
      • nagrania wideo ze wszystkich prelekcji,
      • przerwy kawowe, napoje, obiad,
      • pełne materiały szkoleniowe,
      • certyfikat potwierdzający udział w Kongresie.
    2. W przypadku zgłoszenia z jednej firmy:
      • 3-4 osób - organizator udzieli 10% rabatu,
      • 5 osób - organizator udzieli 15% rabatu,
      • powyżej 5 osób - możliwa jest negocjacja ceny uczestnictwa.
    3. Wpłat należy dokonać na konto wskazane na fakturze pro-forma.
    4. Osoby, które nie wezmą udziału w Konferencji, zostaną obciążone pełnymi kosztami uczestnictwa na podstawie wystawionej im faktury.
    5. Niedokonanie wpłaty nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału w Konferencji.
    6. Zamiast zgłoszonej osoby w Konferencji może wziąć udział inny pracownik firmy (należy o tym fakcie poinformować organizatora Konferencji).
    7. W przypadku wyczerpania miejsc lub odwołania Konferencji, kwota wpłacona na konto Organizatora zostanie zwrócona w ciągu 7 dni od planowanej daty Konferencji.
    8. Jeżeli uczestnik złoży pisemną rezygnację do 10 maja 2016 r. nie zostanie obciążony żadnymi kosztami,
    9. Jeżeli uczestnik złoży pisemną rezygnację po 10 maja 2016 r., a przed 20 maja 2016r. zostanie obciążony tylko kosztami administracyjnymi w wysokości 500 zł netto + VAT/osobę.
    10. Osoby, które nie odwołają pisemnie swojego udziału do 20 maja 2016 r., a nie wezmą udziału w Konferencji, zostaną obciążone pełnymi kosztami uczestnictwa na podstawie wystawionej im faktury.
    11. Nagrania ze wszystkich prelekcji zostaną udostępnione w okresie około 6 tygodni po zakończeniu Konferencji. Uwaga: warsztaty oraz prelekcja Krzysztofa Ibisza nie będą nagrywane

Organizator zastrzega sobie prawo do zmian w programie Konferencji.

KONTAKT

Z ORGANIZATORAMI KONFERENCJI


 

Wiadomość*:

Joanna Czeladzińska
Redaktor Naczelna „Online Marketing Polska”,
tel. 61 66 55 873

Mateusz Majewski
Zastępca Szefa Pionu Biznes
tel. 61 665 57 11
kom. 502 237 998
adres e-mail

Marta Przewoźna
Junior Project Manager, patronaty medialne, bartery,
tel. 61 66 83 122
kom. 605 764 052
adres e-mail


 

ul. 17 Stycznia 24
Warszawa